导读 : 在“螳螂财经”看来,手游出海是一个大方向,但是这个方向中又有一些细分。从2019年手游的盈利能力看,有IP的作品明显超过了没有IP的作品。策划做什么世界观、故事和玩法;然后是美术;最后是程序实现。...
在“螳螂财经”看来,手游出海是一个大方向,但是这个方向中又有一些细分。
海外市场跟中国市场不一样,在八九十年代,海外主机市场受中国的管制,所以中国的主机游戏一直没有发展起来,我们很难看到普通家庭里有主机,更很难看到父母或者是爷爷奶奶跟小孩一起玩的现象,现在的年轻一代90后,可能或购买一些主机设备,但是整体市场上的主机文化是缺失的。
在海外,尤其是在欧美,主机和PC仍然是主流,手游是被游戏公司认为是不入流的公司,不过随着中国众多游戏厂商的进入,手游市场的存量市场在迅速被消化。
但是,游戏本就是一个内容,存在文化上的差异,比如说要去港股上市的玩友时代有一款游戏叫做《熹妃传》,这一类国漫女性游戏,在国内能凭借这个IP一年能赚4个亿,但是它没办法去欧美讲故事,再比如传统的三国、西游、金庸之类的游戏,都只有东方文化认同。
所以,在主机文化和本土强势的游戏坚守下,我们到欧美、北美总体来说是是拼不过别人的,你只会做手游,别人会做主机,游戏出往欧美的天花板是很容易看到的,因为没办法陪市场一起成长。
所以,现在A股、港股的游戏公司更多的倾向是到韩国、日本、东南亚、印度等国家去做海外化。
在这些地区,盘子大、体量小、增速快,尤其是印度和东南亚这些国家空间是非常大,这就是很多的游戏公司要出海,因为这些地方是有机会的,而相似的文化基因也决定了,在游戏内容方面更能找到契合度。
三、技术深耕,微创新和用户体验为上
过去的5-10年,因为有流量红利存在,所以中国游戏公司过得太舒服了,大家没有在游戏品质的极致追求上花太多精力,研发投入不够,所以在2018年之后迅速遇冷。
现在,玩家的个性化需求越来越强烈,对游戏的品质要求也越来越高,说白了就是产品升级,就像电影行业一样,漫威出一部就火一部是一样的。
但是归根结底还是一个创新与技术的问题,技术在游戏研发过程当中起到很大的推动力,中国的游戏产业发展很大一部分是来自于技术。
比如说吃鸡游戏的时候,弹道系统是很有特色的,五百米、一千米、两千米,怎么样的弹道系统打到对方,以及掉多少血完美世界手游一个人职业,这些都是游戏体验的一部分。还有海外的大作,比如说水的波纹的效果,包括一个电筒在不同的环境条件走的时候,看似小小的体验效果,其实都是有很大的技术含量在里面。
技术上的微创新,可能就给用户一个不一样的体验,从过去的一些小游戏看,比如球球大作战、蛇蛇大作战等,这都是从小技术层面突破,然后安装上一个简单的概念,就能成功让用户有种耳目一新的感觉。
每一个技术子集都是有归类和门槛的,经常一个游戏公司掌握了某一个特长能力,它在某一个领域就做得好,这些技术就是一个公司的核心竞争力。
短期来看,行业底层技术与研发能效的提升,是各个游戏厂商的核心竞争力,而中期来看,2020年是5G的普及之年,5G与云游戏能给这个行业带来更多的赋能,再到AR/VR世代设备平台的普及完美世界手游一个人职业,将是游戏真正的未来。
云游戏时代,让内容部再受终端设备束缚,游戏成为即时可得的服务,直播从收看内容可能就演进到参与内容。
这对于游戏开发和玩法来说,是一个巨大的变革,现在手机上没有办法实现的美术品质、玩法创新,在云端就可以做了。那时候不需要显卡多高,现在PC游戏玩海外大作的时候,因为显卡不行就玩不了,以后云游戏不存在这个问题。在农村500块钱的手机用户可以玩到全球的高品质游戏。头部公司高品质会更多覆盖到下沉。
不仅如此,在云技术的支撑之下,游戏的发行方式被颠覆,发行渠道将得到进一步的拓宽,开始变得多样化,营销重心转向曝光度的提升,明星效应开始弱化。因为质量的提升,在接下来的营销中,发行商所争夺的目标不再是当红艺人的形象及其可能带来的“明星效应”,而是具有海量用户群体的游戏直播平台、社交平台及热门网页,头部游戏主播及公众号。
所以,随着分发渠道多元化,应用商店将相对弱化。伴随着5G网络和云平台技术发展成熟,游戏分发渠道的门槛将变低,优秀的作品能够更容易的传播和触及到用户,围绕优质游戏内容的竞争将更加激烈,将使得上游内容供应商受益。
这是技术带来的一个创新和用户体验的转化,还有一个就是IP和生态带来的变化。
回头看中国的手游行业,中国手机游戏IP商业化是非常成功的,2019年前三季度IP占了70%,没有IP是占30%,70%的手游的名字都是以前某一个IP,比如说是历史、文学、动漫这些IP。
从2019年手游的盈利能力看,有IP的作品明显超过了没有IP的作品。
IP有两个价值,一是降低获客成本,二是降低游戏策划的压力、研发的压力,三是形成生态。
游戏研发是分三个部门:首先是策划。策划做什么世界观、故事和玩法;然后是美术;最后是程序实现。IP把世界观、人物形象、角色都固定了,不需要你原创,原创带有很大的风险。
在这个基础上,IP承载了用户的情感,是一个共情“符号”,加速商业变现,延长游戏产品的周期,在快餐时代更易捕捉用户认同,构建IP文化资产。
过去,中国的游戏也一直在强调说要做IP,但是一直停留在引流和多元演绎的层面比较多,随着云游戏的到来和质量的提升,IP也将发挥更多的作用,深入到用户体验,在IP上的打造会更加深入。
以英雄联盟的职业赛为例,它在线上的观赛有快手、斗鱼、虎牙几个直播平台,带来了巨大的流量,也围绕着游戏垂直类深耕,覆盖职业选手、核心用户,并持续向泛用户出圈,同时又往社交体验上发力,深入到B站、贴吧、微博等,就连e.g、奔驰、LV等也在向这个游戏靠拢。
线下方面,有网咖中的观赛,形成了线下泛娱乐新的社交场景与形态,融合了电竞、游戏、影视、K歌多元娱乐的新型业态,承载年轻用户社交娱乐诉求。
目前来看,国内游戏IP打造已经形成了规模,这是一个平台式的IP生态,在这一生态下面,围绕游戏内容,直播、电竞以及线下生态快速兴起,持续破圈,这也是在高质量时代,对用户体验的一个重构以及突破。
拓展资料:
多终端支付
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